? ? ? ?12月15日上午，2023年度GMP自检事情首次聚会会议在研发大楼10楼聚会会议室顺利召开，公司副总经理林红及各部门、各车间相关人员出席聚会会议。

? ? ? ?为确保自检事情的顺利开展，公司建设了年度自检小组，由副总经理林红、副总经理瞿君彪、QA部总监江月华、QC一部副总监林金新、QA部经理王竹华担任组长，组员涵盖了各部门、车间相关人员及部门QA成员。

? ? ? ?会上宣读了本次年度自检方案，并介绍了2023年1月至11月变换、偏差、OOS/OOT/OOE、异常事件等已闭环情况及自检、官方检查、委托生产审计整改未到位情况，确定检查清单并向自检组成员们强调了本次自检的重点关注事项。

? ? ? ?会上，副总经理林红发表讲话，她体现：

? ? ? ?1、自检是对质量治理制度的完善历程，需要我们袒露问题，发现问题，通过团体智慧解决问题。对于本次检查，希望检查组人员认真看待，拒绝流于形式，不忽略每一个环节；接待人员一定要正视问题，刀刃向内，把存在的问题摊开，禁止掩盖回避。

? ? ? ?2、通过质量月和日常质量治理运动的开展，要让“人人重视质量、人人缔造质量、人人享受质量”做到言行一致，只有形成常态化的气氛，才气使质量治理做到PDCA循环螺旋上升。

? ? ? ?12月15日-12月16日，在组长的领导下，各自检组划分从质量治理、厂房与设施、设备、物料与产物、确认与验证、文件治理、生产治理、质量控制及质量保证、不良反映等方面，对公司各个部门（尤其今年新建的注射剂二车间C区和801车间）进行全方位检查事情，坚决防止“走过场”，真正做到“横向到边、纵向到底”。

? ? ? ?12月19日，自检事情末次聚会会议顺利召开。聚会会议充实肯定了此次自检事情取得的结果，并由QA对本次自检发现的缺陷问题进行宣读。凭据缺陷，各部门卖力人现场说明发生的基础原因，与会人员对于纠正措施及预防措施展开讨论，并列出整改条款，同时各车间凭据缺陷情况举一反三，对本部门执行情况进行表述，做到有则改之，无则加勉。