? ? ? ?一要时刻绷紧宁静思想之“弦”。宁静高于一切，要把宁静生长理念贯彻生产经营全历程，对宁静生产事情时时检核，经常反思，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，坚决杜绝抓而不紧、浮在外貌。下好先手棋、打好主动仗，切实把宁静生产各项事情抓紧抓实抓具体。

? ? ? ?二要切实扛起宁静应尽之“责”。公司各领导、车间部门卖力人要时刻保持“居安思危、未雨绸缪”的思维底线，知责于心、担责于身、履责于行，建设完善全员全历程可追溯责任制，盯住要害少数，压实主体责任，推动企业由“要我宁静”向“我要宁静”转变，形成人人有责、人人尽责的宁静生产花样。

? ? ? ?三要不停筑牢宁静生长之“基”。增强宁静专题教育和宁静执法教育，做到培训教育全笼罩，强化全员宁静意识，进一步营造人人懂宁静、人人管宁静的气氛。健全完善应急响应机制，通过避险逃生、应抢救援、事故灾难应急处置等演练，推动全员在宁静治理上、宁静技术上和操作技术上获得全面提升。

? ? ? ?四要坚决亮出排查整改之“剑”。增强宁静风险管控和隐患排查，落实公司、部门车间和班组三级排查机制，全面排查与专项检查相结合，特别是重点车间、重点区域、重点工厂和重点部位要重点检查，不留死角。检查是手段，要害是整改，特别是隐患要立即改，必须改到位。?

公司副总经理叶开国作运动部署

? ? ? ?公司副总经理叶开国对宁静生产月运动进行全面部署。他体现，公司将围绕宁静生产月主题，陆续开展宣传发动、宁静生产综合大检查、宁静教育培训、宁静宣传咨询、应急演练、应抢救援技术交锋等系列运动。通过线上+线下各项运动的开展，提高全员宁静意识和应急处置能力，提升宁静治理水平，为企业宁静生产保驾护航。

? ? ? ?宁静是永恒的主题，宁静生产是一项恒久的日常性的重要事情，任何时候、任何环节都不能放松警惕。希望全员认真贯彻落实聚会会议精神，全力以赴将宁静责任“扛在肩上、抓在手中、落在实处”，夯实宁静治理基础，真正做到警钟长鸣，常抓不懈，确保公司宁静生产形势连续稳定向好，为实现高质量生长保驾护航。